近日，江蘇海建通仁分公司召開10月份安全工作例會。公司領導班子成員、各部門負責人、安全員參加會議。
會上，各生產部、職能部門匯報近期安全生產工作，安全部帶領學習貫徹近期上級關于安全管理的指示精神，通報了安全管理存在的典型問題。公司經理楊城指出，安全管理部、生產管理部門要以問題為導向，立足廠區(qū)實際制定針對性的安全提升措施，決不能過高估計當前安全管理的水平，要時刻牢記“沒有經驗、只有教訓”，時刻把安全擺在首位。
同時，他提出四點要求：一是各生產管理部門、安全部要切實壓實主體責任，落實風險分級管控；二是加強對廠區(qū)特種設備、有限空間等風險點的管理；三是嚴格落實臨時人員進出場管理，特別是臨時進場人員的培訓教育，要做到真培訓，真考核；四是結合廠區(qū)實際情況，制定冬季施工生產方案，重點對揚塵、消防等重點領域進行隱患排查，保障實現全年安全目標。
