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交通集團(tuán)召開安全生產(chǎn)預(yù)防緊急會議
來源:交通集團(tuán) 作者:趙州 瀏覽次數(shù):5173 錄入時間:2023-06-25

為深刻吸取寧夏“6·21”燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn),全面落實近期相關(guān)安全會議精神,做好安全生產(chǎn)防范工作,交通集團(tuán)在參加交通控股集團(tuán)6月24日召開的安全預(yù)防緊急會議后,立即組織各公司、各部門負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)預(yù)防緊急會議。集團(tuán)總經(jīng)理助理王兵主持會議,總經(jīng)理戴衡參加會議。

會議首先傳達(dá)了交通控股集團(tuán)安全會議主要精神,并由各分管領(lǐng)導(dǎo)對管轄單位安全工作作具體工作部署。

會議最后,戴衡對交通集團(tuán)安全工作提出四點要求:一是提高安全意識,堅決貫徹上級精神。近期多起事故教訓(xùn)明確顯示出當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢極其不容樂觀,集團(tuán)各級安全負(fù)責(zé)人、管理人員要以時時放不下的責(zé)任感抓牢、抓實、抓細(xì)安全工作。二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面落實一崗雙責(zé)。安全工作時時刻刻動態(tài)清零,事故的發(fā)生往往是由于責(zé)任鏈的斷裂。各單位要高度認(rèn)清隱患的危險性,整改工作決不能手軟,必須第一時間整治完畢。三是做好宣傳教育,有效提升人員素質(zhì)。安管部門要采取多種多樣的宣教形式,張貼有觸動、有新意的安全標(biāo)語提醒工作人員;開展有案例、有影像的教育培訓(xùn)提升人員能力。四是規(guī)范做事流程,如實記錄安全工作。各項工作要嚴(yán)格按照規(guī)矩、流程、制度執(zhí)行,正確地做事以及做正確的事,留痕留底、盡職盡責(zé)。