9月9日，集團召開“十四五”規(guī)劃宣貫培訓會。集團董事長、黨委書記劉永能，總經(jīng)理仲偉濤等領導班子成員、集團各部門負責人、各單位領導班子成員參加培訓。培訓會由劉永能主持。
培訓邀請智域咨詢創(chuàng)始人、首席咨詢師、管理學博士徐家明宣貫和解讀集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。徐博士對集團“十三五”發(fā)展回顧、“十四五”宏觀環(huán)境分析、“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、集團內(nèi)部環(huán)境分析、集團“十四五”總體發(fā)展規(guī)劃、“十四五”戰(zhàn)略支撐體系等六部分內(nèi)容作了詳細闡述，著重對集團總體定位、業(yè)務板塊、發(fā)展目標及國企改革等方面做了講解。整個培訓會深入淺出，通俗易懂，讓與會人員對集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃有了更深層次和更加清晰的認識，宣貫取得了良好效果。
劉永能就下一步集團“十四五”規(guī)劃落地實施，強調(diào)了三個方面的指導意見：一是深化認識，深刻理解，發(fā)揮規(guī)劃引領作用。堅持主動服務港城大發(fā)展，提高政治站位，積極主動地對接市戰(zhàn)略部署要求，在發(fā)展過程中抓住機遇；精準明確戰(zhàn)略目標定位，履行國企責任擔當，堅定不移抓好企業(yè)自身發(fā)展；整合社會資源，強化內(nèi)部資源聚合力，形成集團特色競爭力；推動國有資本向主責主業(yè)集中，強化創(chuàng)新思維引導企業(yè)聚焦主業(yè)、做強做精主業(yè)。二是明確分工，統(tǒng)籌推進，準確把握規(guī)劃內(nèi)容。咬定經(jīng)營目標，堅持業(yè)務板塊布局，牢固樹立“效益就是生命”的理念，一步一個腳印實現(xiàn)經(jīng)營目標；堅持項目為王，全面支撐規(guī)劃落地，各單位要精心組織，倒排目標，科學調(diào)度，周密謀劃，抓好項目落地實施；重抓國企改革，助推集團高質發(fā)展，通過完善現(xiàn)代企業(yè)制度、深化混合所有制改革、推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、優(yōu)化集團管控模式等舉措激發(fā)企業(yè)活力。三是強化保障，責任落實，確保規(guī)劃高效實施。持續(xù)強化人才引領發(fā)展戰(zhàn)略地位，營造良好的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境；各單位要結合集團規(guī)劃綱要各自制定契合的子規(guī)劃，形成相互支撐、相互銜接、相互配套的戰(zhàn)略規(guī)劃體系，推動規(guī)劃深入職工、入腦入心，創(chuàng)造性的大刀闊斧的開展工作，加大戰(zhàn)略執(zhí)行力度，切忌好高騖遠，通過進一步統(tǒng)一思想形成上下合力，抓好規(guī)劃編制實施。
