7月13日下午，集團召開安全生產(chǎn)專題會議。集團董事長、黨委書記劉永能等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團各部門主要負責(zé)人，各單位主要負責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。會議由集團副總經(jīng)理孫超主持。
會上，劉永能傳達了全省安全生產(chǎn)工作暨既有建筑安全管理緊急電視電話會議精神、市關(guān)于本次電視電話會議續(xù)會精神，以及省、市主要領(lǐng)導(dǎo)批示指示要求。劉永能要求各單位要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅持人民至上、生命至上，牢固樹立安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌好安全與發(fā)展關(guān)系，堅決做到不安全不生產(chǎn)、不安全不經(jīng)營、不安全不作業(yè)。
結(jié)合集團安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，劉永能強調(diào)了四個方面的指導(dǎo)意見：一要提高思想認識，進一步強化安全生產(chǎn)意識。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把思想統(tǒng)一到省、市、集團安全生產(chǎn)工作部署上來，以“每日歸零”的責(zé)任感守牢安全底線，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二要迅速行動，開展既有建筑安全生產(chǎn)大排查工作。圍繞公交場站、物業(yè)園區(qū)等人員密集建筑安全，深入開展大排查、大起底，做到摸清底數(shù)，找準問題，確保整改到位。三要進一步壓緊壓實責(zé)任，切實消除集團既有建筑安全隱患。落細落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和“三管三必須”要求，認真開展拉網(wǎng)式、地毯式排查整治，下真功夫、苦功夫、實功夫，確保隱患見底、措施到底、整改徹底。四要強化專項整治成果，切實提升企業(yè)本質(zhì)安全。鞏固好安全生產(chǎn)專項整治的成果，形成常態(tài)長效管理機制，通過創(chuàng)建安全合格班組、安全隱患隨手拍等活動，打牢基層安全基礎(chǔ)。
孫超對集團上半年安全生產(chǎn)工作情況進行總結(jié)，并要求各單位嚴格按照年初制定的安全管理目標任務(wù)要求，以安全生產(chǎn)三年專項整治為主線，有序推進安全管理各項工作任務(wù)落實，要充分分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和季節(jié)性變化對安全生產(chǎn)工作帶來的影響，嚴防死守，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
